Contabilitatea de gestiune în 1C: ce este și de ce au nevoie întreprinderile de ea
Imaginați-vă: sunteți șeful unei companii, aveți un departament de contabilitate, rapoartele sunt prezentate la timp, impozitele sunt plătite. Dar nu puteți răspunde la întrebări simple:
- Ce departament aduce mai mult profit?
- Ar trebui să deschid o nouă afacere?
- De ce nu sunt suficienți bani în casă cu venituri bune?
- Ce clienți sunt cei mai profitabili?
Dacă aceste întrebări vă sunt familiare - atunci aveți nevoie de contabilitate de gestiune.
Diferența dintre contabilitate și contabilitatea de gestiune
Contabilitatea vă arată ce s-a întâmplat - ce venit a fost obținut, ce cheltuieli au fost suportate, cât impozit a fost plătit.
Contabilitatea de gestiune arată ce se întâmplă acum și ce se va întâmpla - ce domenii sunt profitabile, unde puteți economisi bani, cum să atingeți obiectivele.
Dacă contabilitatea este o poveste pentru autoritățile fiscale, atunci contabilitatea de gestiune este un navigator pentru manager.
De ce are nevoie o întreprindere de contabilitate de gestiune
Veți primi răspunsuri la întrebări cheie:
Despre rentabilitate:
- Ce produse/servicii sunt mai profitabile?
- Ce clienți sunt profitabili și care sunt neprofitabili?
- Ar trebui să extind o anumită linie de afaceri?
Despre costuri:
- Unde pot fi reduse costurile fără a compromite calitatea?
- Care sunt elementele de cost care cresc cel mai rapid?
- Se plătește investiția în marketing?
Despre planificare:
- Obiectivele sunt realizabile?
- Vor exista suficienți bani pentru proiectele planificate?
- Când să ne așteptăm la un randament al investițiilor?
Beneficii specifice:
- Luați decizii bazate pe fapte, nu pe intuiție
- Vedeți problemele înainte ca acestea să devină critice
- Planificați un buget și monitorizați execuția acestuia
- Motivați personalul cu ajutorul unor indicatori clari
- Găsiți rezerve pentru creșterea profitului
Contabilitate de gestiune în 1C:Managementul companiei
Ce poate face programul:
Analiza profitabilității:
- Pentru produse și servicii
- Pentru clienți și proiecte
- Pentru regiuni și manageri
- Pentru perioade de timp
Elaborarea bugetului:
- Planificarea veniturilor și cheltuielilor
- Controlul execuției bugetare
- Analiza abaterilor de la plan
- Previzionarea fluxului de numerar
Contabilitatea în funcție de centrul de responsabilitate:
- Fiecare departament își vede performanța
- Managerii sunt responsabili pentru rezultatele lor
- Sistem transparent de stimulente
Managementul proiectelor:
- Planificarea resurselor și a timpului
- Monitorizarea sarcinilor
- Analiza profitabilității proiectului
- Gestionarea timpului angajaților
Rapoarte care vă vor schimba modul în care vă priviți afacerea:
- "Profit și pierdere" - vedeți de unde vin banii și unde se duc
- "Flux de numerar" - înțelegeți de ce nu există bani atunci când există profit
- "Analiza vânzărilor" - aflați ce produse sunt mai profitabile de vândut
- "Bugetul la faptă" - monitorizați punerea în aplicare a planurilor
- "Profitabilitatea" - identificați cele mai profitabile domenii
De ce contabilitatea de gestiune nu funcționează fără automatizare
Probleme de contabilitate manuală:
- Prea mult timp pentru colectarea datelor - în momentul în care colectați informațiile, acestea vor fi depășite
- Erorile de calcul - eroarea umană este inevitabilă
- Nu există oportunitate - rapoartele sunt gata abia la sfârșitul lunii
- Dificil de analizat - nu există grafice și diagrame clare
- Nu există detalii - imposibil de găsit rapid cauza problemei
Avantajele automatizării în 1C:
- Datele sunt actualizate în timp real
- Rapoartele sunt generate automat
- Puteți detalia în orice indicator
- Grafice și diagrame clare
- Capacitate predictivă
Integrarea cu alte sisteme
Schimb gata de utilizare cu 1C:Contabilitate
Ce înseamnă:
- Datele din contabilitatea de gestiune sunt transferate automat în contabilitate
- Nu este nevoie să introduceți informațiile de două ori
- Elimină erorile la transferul de date
- Contabilitatea și gestiunea sunt întotdeauna sincronizate
Integrarea cu site-ul web
Vom configura schimbul de date:
- Comenzile de pe site sunt introduse automat în 1C
- Inventarul de produse este actualizat în timp real
- Prețurile sunt sincronizate automat
- Baza de clienți este fuzionată
Integrare Shopify
Pentru comercianții cu amănuntul online:
- Toate comenzile sunt importate automat în 1C
- Gestionați soldurile depozitelor dintr-un singur sistem
- Bază de date unificată a clienților și mărfurilor
- Generare automată a documentelor
Alte integrări
La cerere, vom stabili un schimb cu:
- Sisteme CRM
- Sisteme de gestionare a documentelor
- Client bancar
- Programe de numerar
- Sisteme analitice
Cum implementăm contabilitatea de gestiune
Etapa 1: Analiză și planificare
- Învățați particularitățile afacerii dumneavoastră
- Definiți parametrii cheie de monitorizat
- Personalizați-vă structura analitică
- Planificați-vă procesele contabile
Pasul 2: Configurarea sistemului
- Instalați și configurați 1C:Company Management
- Personalizați directoarele pentru afacerea dumneavoastră
- Crearea centrelor de responsabilitate
- Personalizați bugetarea
Etapa 3: Integrare
- Personalizați schimbul cu 1C:Accounting
- Integrați cu site-ul web/Shopify (dacă este necesar)
- Personalizați alte schimburi de date
- Testați toate procesele
Etapa 4: Formarea personalului
- Învățați managerii cum să utilizeze rapoartele
- Arătați cum să analizați datele
- Învățați operatorii cum să introducă informații
- Explicați algoritmii decizionali
Etapa 5: Sprijin și dezvoltare
- Asistență tehnică în timpul perioadei de masterizare
- Ajustarea setărilor după cum este necesar
- Adăugarea de noi rapoarte și analize
- Consultări regulate privind utilizarea
Cât timp este necesar pentru implementare
Implementare standard: 2-4 săptămâni
Implementare complexă cu integrări: 1-2 luni
Dezvoltarea completă a personalului: 1-3 luni
Important: Veți primi primele rapoarte de management într-o săptămână de la începerea activității.
Recuperarea investiției în contabilitatea de gestiune
Economii directe:
- Identificarea zonelor neprofitabile
- Optimizarea costurilor
- Îmbunătățirea gestionării creanțelor
- Reducerea soldurilor stocurilor
Economii indirecte:
- Decizii rapide și în cunoștință de cauză
- Motivarea personalului pentru obținerea de rezultate
- Prevenirea crizelor
- Planificarea dezvoltării afacerilor
Rambursare medie: 3-6 luni
Pachetul standard include:
Licență:
- 1C:Managementul companiei pentru Moldova - 10500 MDL
Implementare (10 ore): 450 EUR
- Customizarea 1C:Company Management pentru Moldova
- Customizarea schimbului automat de date
- Instruirea personalului pentru a lucra în sistem
- Testarea și lansarea
Obiecții frecvente și răspunsuri la acestea
„Avem o companie mică, nu avem nevoie de contabilitate de gestiune”
Răspuns: Cu cât întreprinderea este mai mică, cu atât fiecare decizie este mai importantă. O greșeală poate costa afacerea.
„Este prea complicat pentru angajații noștri”.
Răspuns: Îi învățăm cum să utilizeze sistemul. Interfețele moderne sunt intuitive.
„Este costisitor să cumperi un alt program.”
Răspuns: Contabilitatea de gestiune este o investiție care se amortizează în primele câteva luni.
„Înțeleg deja totul despre afacerea mea.”
Răspuns: Intuiția dă greș. Faptele și cifrele sunt mai fiabile.
Ce veți obține lucrând cu noi
- Soluție completă - de la analiza nevoilor la implementarea completă
- Configurare profesională - sistemul va funcționa exact pentru afacerea dvs
- Integrații pregătite - cu contabilitate, site web, Shopify și alte sisteme
- Suport tehnic - vom rezolva orice problemă rapid și eficient
- Instruire completă - echipa dvs. va lucra cu încredere cu sistemul
- Rapoarte personalizate - vom crea analize adaptate nevoilor dvs
- Suport pentru creștere - sistemul va crește împreună cu afacerea dvs
Începeți să vă gestionați afacerea în mod profesional
Contabilitatea de gestiune nu este un lux, ci o necesitate pentru orice afacere serioasă. Cu cât începeți mai devreme, cu atât mai multe oportunități de creștere veți avea.
Contactați-ne pentru o consultare gratuită. Vă vom arăta cum contabilitatea de gestiune în 1C:Company Management va schimba modul în care vă abordați afacerea și vă va ajuta să luați deciziile corecte.
Gestionați cu fapte, nu cu presupuneri. Vă vom ajuta să vă organizați.